Les services publics sont le socle de la collectivité.

Ils incarnent, au quotidien, la promesse républicaine d'égalité d'accès pour tous les habitants de Sillingy, ne se mesurent pas uniquement à leurs existences, mais à leur accessibilité réelle et à leur adaptation aux besoins de chaque génération — des plus jeunes aux aînés de nos hameaux.

L'intercommunalité est un outil. Pas une fin en soi.

Ce n'est ni une menace —  pour l'identité communale ni une simple contrainte administrative — que nous devons maîtriser plutôt que subir.

Nous nous engageons à porter cette double exigence : préserver la proximité des services au niveau communal tout en pesant efficacement dans les décisions intercommunales qui façonnent notre cadre de vie.

Thématique

Intercommunalité & Services Publics

Sill'on changeait : allons plus loin

Étudier avec la commune de La Balme de Sillingy les opportunités de collaboration pour améliorer l’efficience et servir l'intérêt général.

 À titre d'exemple, la mise en place d'un groupement de commandes afin de réduire les coûts de fonctionnement.

Ce premier pas pourrait ouvrir la voie à d'autres formes de coopérations, cette démarche serait proposée alors aux autres communes de la CCFU.

Peser davantage dans les décisions intercommunales

  • Faire entendre la voix de Sillingy à la CCFU
  • Etre vigilance sur la qualité et le prix de l’eau fournis par la CCFU
  • Optimiser la gestion des déchets et surveiller l'évolution de la Taxe sur les Ordures Ménagères

Clarifier  les rôles commune/intercommunalité

  • Créer un guide pratique « Qui fait quoi ? » distribué dans tous les foyers
  • Publier les comptes-rendus des décisions intercommunales sur le site de la mairie avec explications pour les habitants

Développement des compétences élus et agents

  • Mettre en place un plan de formation pour les élus et agents pour être en adéquation avec les futurs besoins de la commune
  • Développer la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) pour les agents communaux

Développer la mutualisation des services

  • Groupement d’achats avec La Balme de Sillingy
  • Cuisine Centrale pluri- communale avec produits circuits courts

Efficience et modernisation du fonctionnement de la mairie

  • Faire un diagnostic financier, organisationnel dans le premier trimestre
  • Digitaliser l'ensemble des outils et demandes en mairie pour simplifier le quotidien tout en maintenant un accueil physique
  • Mettre en place un rapport trimestriel : tableau de bord de l'action municipale

Communication moderne de l'action communale

  • Créer une application habitants complète (démarches, signalements, agenda, alertes)
  • Communiquer les actions municipales sur les réseaux sociaux
  • Mettre en place des sondages sur les actions et le fonctionnement de la commune
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